大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于铜器科技分析软件的问题，于是小编就整理了2个相关介绍铜器科技分析软件的解答，让我们一起看看吧。
- 请大家推荐一下比Project更方便使用的研发管理软件？
- 青铜器RDM有人了解吗？怎么推？
请大家推荐一下比Project更方便使用的研发管理软件？
Project主要是用来管理项目的任务计划，锁定时间段并确定多个批准人，从而保持已完成工作的记录。研发管理是企业一项系统性的复杂工程，研发过程涉及到产品研发生命周期的多个过程，覆盖到企业的多个部门，研发管理软件已经在向高度集成性的、灵活统一可配置的、跨部门协作的方向而发展，零散工具带来的复杂性和关联性无法使得研发的过程得不到保证，从而带来极大的不方便。给您推荐一个青铜器RDM软件，它是一款高度集成、灵活可扩展的的研发管理工具，从概念形成、需求分析、项目规划、到开发执行、项目监控、收尾每一阶段，都可以帮助您实现高效管理，有效地控制需求、资源、工期和质量，帮助您快速改进研发管理过程，提高研发质量和工作效率，使您在预计的周期内完成产品的开发与交付
青铜器RDM有人了解吗？怎么推？
我们公司12年就买了，但是买了也一直搁置，一直到了18年，项目越来越难管，才又想起来这个事，后面就又联系了他们售后，给我们做了个现场的实施，目前来说，软件算是运作起来了，给你们几点建议：
1） 一定要有领导的支持，不能几个中层自己搞，否则很难抵挡下面人的排斥，因为任何软件刚使用肯定是会带来一定工作量的；
2） 一定要指定个人或者一个小组负责这个推行的事，到时候有问题好对接，否则无人来管，总会不了了之；
3） 前面推行的时候要监督使用，发现了问题，要马上处理，不要压着，提高大家的使用积极性；
4） 如果领导允可的情况下，可以适当建立一些使用的奖惩制度
到此，以上就是小编对于铜器科技分析软件的问题就介绍到这了，希望介绍关于铜器科技分析软件的2点解答对大家有用。