大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车上的硬科技软件的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车上的硬科技软件的解答，让我们一起看看吧。
- 机械设计用什么制图软件好?SW/UG/PROE/CAD/CAXA……哪个好?各有什么特色？
- 有哪些比较好的汽车管理软件？
机械设计用什么制图软件好?SW/UG/PROE/CAD/CAXA……哪个好?各有什么特色？
我是一名在职产品研发工程师，谈一下几种常见的制图软件。
市面上的机械制图软件非常多，常用的有AutoCAD、PROE（CREO）、UG、SOLIDWORKS、Catia、Rhino、CAXA等等，可能有些人一下子懵了，这么多制图软件到底学习哪个？到底用哪个好？真有点像狗咬刺猬没处下嘴！
我来分别介绍一下每个软件的适用行业和领域，希望大家可以少走弯路。
AutoCAD：这个就是最常用的二维机械制图软件，适用于2D图纸绘制和三维图档转2D后的编辑和标注工作，因为2D操作太强大了，很多工程师用PROE（CREO）、UG、SOLIDWORKS、Catia等软件完成三维设计并导出2D文件后，转到AutoCAD进行二维的操作，建议所有机械学弟学妹学好这个软件。
PROE（CREO）：是美国PTC公司开发的一个集CAD/CAE/CAM功能于一体的软件，这个软件广泛应用于工业产品设计、结构设计领域，地域方面广泛分布于沿海省份城市，如家电、电子、玩具、工艺品、日用品等等行业应用非常广。
UG：全称Unigraphics NX，主要应用于模具行业为主，大部分的模具设计人员使用此软件，也少量应用于汽车行业。
SOLIDWORKS：常用于机械行业，例如很多机械设计师、机械工程师、设备工程师等等岗位人员在使用。
CATIA：主要应用于航空、汽车等行业，其曲面功能非常强大，可轻松做出G3、G4级的曲面。
Rhino：中文又叫犀牛，这个软件常用于工业设计领域，曲面造型功能非常强大，
CAXA：北京数码大方科技股份有限公司开发的一个以二维为主的绘图软件，功能同AutoCAD，但是普及率远没有AutoCAD高。
有哪些比较好的汽车管理软件？
小企业使用的软件最好是安全稳定，就算是停网都能使用。
小企业使用的软件最好是免费的，最起码也得是费用低的。
小企业使用的软件最好是简单的，安装备份段电脑都简单。
小企业使用的软件最好能多功能，不仅能干一件事，最好能把相关的一块也干了，还要干的漂亮。推荐象过河软件，http://www.xiangguohe.com 你可以试试
谢邀～
汽车管理牵涉到的东西有很多，比如客户信息管理、门店管理、维修进度管理、各种零配件的管理等等，相对还是比较复杂的哈。
一般情况下，市面的软件大多会只有某一个板块的功能，如果需要多个功能模块都用的话，往往就需要进行二次开发了。
因此，倒不如选择一款可以自定义搭建系统的工具，这样你可以根据自己的需要去选择合适的功能板块。强烈推荐轻流这款工具，功能十分强大。一方面，你可以通过自定义表单、流程以及报表的方式按照自己的需求去搭建想要的管理系统，比如门店管理、会员管理等等；全程无代码操作，不需要IT支持，就算是业务人员也很容易上手。另一方面，如果你觉得自己搭建比较麻烦，可以之家使用轻流模版中心-汽车管理模版：该模版包含汽车进、销、存，门店管理、客户管理、财务管理，针对有无门店、有无经销商、是否有下游经销商等多种情况，可以基于此进行二次拓展和定制。如果觉得不错，自己可以去试试噢～有这些吧:66公里汽车美容管理系统
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……
汽车后市场时代：开展CRM客户关系管理7步法
发布人：Teamface企典
当销量增加利润却下降，当降低价格却无法刺激市场，当产品增多市场却无动于衷···这种种迹象表明：汽车行业已进入后市场时代，汽车行业的核心市场从产品转移到服务身上，客户成为新的核心竞争力。因此，应用CRM客户关系管理将成为一种必然。
步入汽车后市场时代，企业该如何开展CRM客户关系管理？七步法给您指明方向：
1、客户信息管理：每个企业实现信息化的最基础性工作，也是后续客户关系管理过程中的核心依据。主要包括客户信息数据库建立、客户信息分析、客户价值分析三部分。
2、客户回访管理：为客户提供详细解答服务，提醒客户车辆保养时间到了，了解客户车辆的使用情况。通过回访可以倾听客户的真实心声，发现问题，提高客户粘性，创造更多的销售机会。
3、客户投诉建议管理。处理客户投诉应具有及时性，并对每周、每月的客户投诉数据进行统计分析，原因分析，从而进行产品或服务的优化与改善，降低后期的客户投诉率。
4、客户关怀管理：进定期的客户关怀可以与客户进行深入沟通，了解客户的需求变化，解决客户难题，保持良好的互动关系。行客户关怀的目的是为了保持客户满意度，实现再转化。
5、客户满意度管理：检测客户对企业的服务质量、服务态度、服务体验等多方面的满意成都。通过客户满意度调查统计结果，分析出企业的优劣势项目，并采取针对措施进行改善优化。
6、客户满意战略管理：把客户满意度当作企业的长期发展战略来进行规划。确定其方向，目标以及具体执行措施。
7、员工培训管理：充分贯彻客户服务理念，提高客户满意执行力。通过培训，提高企业的整体服务水平和综合竞争力！
到此，以上就是小编对于汽车上的硬科技软件的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车上的硬科技软件的2点解答对大家有用。