大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码科技合约开发实战的问题，于是小编就整理了1个相关介绍数码科技合约开发实战的解答，让我们一起看看吧。
- 我有一个能打败美团、饿了么的设计，但是不懂软件编程，有什么办法？
我有一个能打败美团、饿了么的设计，但是不懂软件编程，有什么办法？
我设计的界面比美团还优秀一点点，所以呢？
我设计的共享单车比市面上的还轻一公斤，所以呢？
我做的咖啡比星巴克还便宜两块钱，所以呢？
有用么？
直接对标资本大鳄，你做的东西怎样能又给用户用，又不被抄袭？
另一个角度说，为啥海底捞不怕抄袭？为啥麦当劳不怕抄袭？东西都是明面的，有些火锅店已经在抄海底捞，前提是什么？你的有钱往里面砸，砸到最后也不会是麦当劳海底捞的规模，如果上帝给你足够的钱足以砸过海底捞，那么这个钱数足以买下五个海底捞。
那么，你成为一个局部地区的海底捞一样的企业，也是蛮吊的，但是，海底捞是线下实体，你的外卖是线上，被抄袭还不是分分钟。
有人说，去年开始某某咖啡挺火的，是不是对星巴克构成威胁？如果星巴克觉得它是威胁，星巴克会立即开一个沙巴克咖啡来对标它，对星巴克来说很容易，对不对？
没钱，又阻止不了别人抄，有点小点子有什么用？百度外卖没想过超越美团吗？百度外卖一无是处吗？不是吧。百度外卖结局呢？
让你当百度外卖的ceo，结合其它智囊团，你可能真的能打过美团，我不否认高手在民间。现在问题是谁给你一个现成的百度外卖呢？
大企业不缺主意，更不缺软件的优化。缺的是一击致命的市场战略。
而这“市场战略”是需要疯狂烧钱的！你既然能设计出这么牛的软件，说明你对美团、饿了么一定有充分的了解。那你应该知道美团为了打败饿了么，一年净赔几百亿，这烧的都是风投资金以及股市套现的抽离资金。为什么美团敢这样烧钱？因为他要垄断这个市场！
阿里虽然有钱，但对于饿了么这个子公司，其布局意图并不是为压制美团，而是为了牵制美团。美团的野心很大，如果不拖住他，未来垄断外卖市场之后还会危及阿里巴巴的核心产业。因此阿里一直让饿了么通过次一级竞争的方式拖着美团，让其进退两难就可以了，并没指望饿了么去赚大钱。因此也没有对饿了么进行追加战投。
因此，你的软件再厉害，砸不出1000亿你能打破垄断局面吗？如果打不破，那就连饿了么就都每年负债百亿运营，你这软件做出来就是给风投赔钱用的，主意再好，谁敢给你投资呢？
举个最直观的例子，很多人都说三大电信运营商存在霸王条款，存在不合理收费。如果有民营运营商出现一定能如何如何，谁都知道第四家运营商如果月租降费加无限转存流量可以吸引大量客户，甚至击垮联通移动，但这么多年过去了，你见到第四家运营商了吗？
美团背后是一群金主顶着，饿了么背后是阿里这种巨无霸硬抗，但两者都是靠烧钱维持垄断地位。当年开辟市场时候，新注册用户每人20元无门槛红包，外加50元有门槛红包。人均70元，注册用户4亿，光红包就一次性发了280亿，这只是第一笔投资。所以你觉得没有第三方出来打垮美团饿了么是因为软件不够好吗？那是因为没钱可烧啊！
能打败美团与饿了么的不是编程而是资本
美团与饿了么这个级别的产品编程技术属于产品的基础部分，但这种产品能活下去并不是编程而是资本。
下面来看下2019年时公司亏损情况，上榜的公司一共亏损1700亿，其中美团1100亿。
都亏损上千亿美团还能活的很好，你缺不是编程而是钱。
想保证一个支持上亿日活的产品，但服务器成本都需要上千万。
美团与饿了么本质上属于本地生活服务软件，这种软件拉用户前期需要大量资金。
首先，用户必须了解软件的存在
无论是对应的商家，还是消费者必须了解软件的存在才可能加入其中。这需要大量的广告投入。
其二，原本市场已经被瓜分，用户下载一个新的软件需要利于诱惑
到此，以上就是小编对于数码科技合约开发实战的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码科技合约开发实战的1点解答对大家有用。