大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码科技秀做米粉的问题，于是小编就整理了2个相关介绍数码科技秀做米粉的解答，让我们一起看看吧。
- MIUI设置界面大变样，米粉朋友们还习惯吗？
- 小米集团公布2018年年报，营业收入1749亿元，雷军与董明珠女士的10亿赌局输了吗？
MIUI设置界面大变样，米粉朋友们还习惯吗？
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国内智能手机主要还是安卓手机的市场，而国内各手机厂商都有自己的uI定制，最有名的，最厉害的也就是华为的emui，魅族的flyme, 小米的miui,并且小米的米柚有相当的技术优势。
但是呢，虽然说米柚很强，米油也很好用，他毕竟只是一个uI，对于一个系统或者一个软件的意外来说，它可变化的地方就比较少，可话费的余地也比较小,小米的uI也是一样的, 如果这个uI持续不变，那么他的粉丝就会感觉到审美疲劳就会厌倦，但是过多的改变又会让你很累很失望，因为新的变化总是要有学习成本的.
最新的MIUI系统界面还是有所改变，当然改变一一定有他自己的理由,但是对于老的粉丝来说，可能不会认可。新的粉丝来说，可能是吸引他们的地方。而小编的看法是，ua的变化和过多的改变，并不是利好。相反它增加了系统的不稳定因素。对于测试团队来说要求会更高。
小米集团公布2018年年报，营业收入1749亿元，雷军与董明珠女士的10亿赌局输了吗？
《从雷董赌局说起，那一个缓慢的转身》
中国人喜欢赌局由来已久，所以但凡赌局这种事情就蜂拥几乎是天性。如果说马王赌局是第一赌局的话，雷董赌局就是第二大赌局。这个赌局最大特点不在愿赌服输，而在凑局。
至于输赢赌者应该不会看的太认真，企业家自然不会在局上较真，而出于关注，双方都有玩下去的心态。
较真来看，两个企业都是时代背景下的典型模式。董小姐从供销社把格力带到掌握核心科的空调龙头。而小米后起之秀，从线上生态到线下生态，是新零售的典范。
商业模式小米更符合时代背景，格力的核心科技转身新零售的速度和时机把握有待验证。如果非要给这个赌局分出输赢，不妨拉长至未来的三年或五年来看，眼下定论言之过早。
有个说法我一直认为是悖论，许多声音认为传统大品牌如果，请注意是如果，能及时转身转型，就不存在互联网品牌什么事儿，比方诺基亚如果提前五年主推智能手机，柯达如果提前五年主打数码相机，宝洁如果提前三年做新零售……
可惜没有如果，传统龙头品牌缓慢转身的身影和竞争对手可能只差半个身位，而这半个身位正是交接。我个人不认为一个行业的龙头品牌如果怎样就将收割怎样的市场，并且对追随品牌产生怎样的秒杀式影响。
出身很重要，互联网环境下出生的品牌和传统零售环境下出身的品牌，存在天生的环境差异，这些差异导致的思维方式差异，新环境与技术的差异，不是那半个转身的差距所能弥补的。
当然，断定当下新零售做的好的就是未来的赢家也不可取，都在路上，不管什么零售，以不变永远应对不了万变，走着～
如果严格按照当年两人的赌局来看，很显然雷军是输入了！
当年的赌局是小米五年内营业额超过格力，现在5年期已满，我们可看到小米营收1749亿，格力营收2000亿-2010亿，显然如果单纯的按照赌局内容来看，雷军是输了，虽然差距并不是很大，也就250亿左右的差额，但没超过格力那就是输了。
当然，小米明面上是输了，但是就其发展而言已经是火箭式发展了，虽然是2010年成立，但直到2011年8月才发布第一款手机，按这个时间点算到现在也就8年时间，就已经完成了从0到1700多亿的营收规模。而格力则是一个老牌的企业了，这么多年的累计也就才2000亿的营收额。
可见小米整体的发展还是颇成效，通过创新的互联网玩法让国产手机有了新的起步，不仅让自己快速成长，也带动了整个行业的发展，让国产手机上了一个新的高度。现在互联网营销手段各个厂商均已普及，别看华为现在全球销量第二，但它的起点就是模仿的小米，踏着小米的脚印一步步发展上来的。
所以小米对整个行业的发展功不可没，希望其未来能有效调整方向，能有更多自己核心研发的东西，能有更好的发展，能带动更多的周边产业。
1、这场赌局本身就没有输赢，只是两位企业家斗斗嘴，而后没想到收到这么多网友的关心和关注，这也是他们始料未及的
2、格力董明珠在某采访栏目中说到，所谓十亿赌局，实际上是那次会议上有意安排的一个小插曲，两人并没有真正的要去赌十个亿，同时，雷军在当时是说赌一块钱，而董明珠则说赌十亿，双方对赌约的金额并没有正面的确认，所有并不存在履行的义务
3、我们分析一下当年的赌局情况，小米当时的年销售金额仅为格力的四分之一左右（大概，实际数据可以网查一下），但是经过这5年，小米虽然没有超过格力，但是两家基本持平了（小米约占格力的95%左右以上），其实如果这样看，我觉得小米应该是赢家！
4、格力和小米都是国产品牌中的佼佼者，我们更期待他们能够为大家带来更好用，更优质，更实惠的产品！
5、至于他们之间所谓的赌局，谁赢谁输，I don't 凯尔！
自然是输了啊，当初雷军跟董明珠赌就是5年内小米的营业额超越格力，然而实际情况呢，2018年小米营业额是1749亿，而格力的营业额超过了2000多亿，数字不能作假，因此这场赌局显然是雷军输了，不过对于赌约10个亿，那不用指望雷军会兑现赌约了。
小米2018年流年不利，尤其是2018年下半年，纵然这一年小米终于IPO成功，但同样是在这一年小米迫于华为、OV的竞争压力，业绩完成并不及预期，本指望着凭借IPO的优势，能在手机业务和IoT市场改变一下竞争态势，争取突破年度2000亿营业额大关，然而2018年下半年共完成营业额953亿元的营业额，加上上半年的798亿，仍然与2000亿有一段距离。
不过纵然2018年小米没有实现超越2000亿营业额的目标，但对于刚成立9年的小米来讲，能达到1700多亿的营业额也是非常不容易的，尤其是在这1749亿营业额背后，还保持着52%的增长率，这样来看就更加恐怖了，反观格力的话，虽然营业额在2000-2010亿，不过其增长速度却原不及小米，大约为16%-21%，由此可见即便我们不去考虑什么赌约问题，在今明两年，小米极有可能会反超格力。
同时我们也能够从小米今年的表现，看出其对今年业务发展非常重视，宣布了自己的双品牌战略，到目前为止小米已经推出了包括有意冲击高端机的小米9，以及极致性价比的红米7在内的5款机型，但就2019年第一季度就已经发了这么多机型，可见今年小米想要在手机业务上翻盘的决心。
从国内手机市场来讲，小米的销量不及华为、OV，但在国际市场上小米仍然以超过1亿部的手机销量，成为全球手机销量排名第四的手机厂商，仅次于三星、苹果、华为之后，这也足以见得小米手机整体竞争优势还是存在呢，尤其是在其竭力开发的印度、东南亚、非洲市场。
对于未来小米还有另一个增长点，那就是IoT市场，到目前为止小米IoT平台已经连接设备1.51亿台，同比增长了193%，IoT与生活消费品业务贡献为小米创造的营业额也达到了438亿，其增速比小米整体营业额增速还要高，达到了86.9%，由此来看未来IoT将会是小米业务中一个非常核心的盈利点，也正因为此在今年1月份红米品牌独立发布会上，雷军宣布了手机+AIoT的发展战略。
到此，以上就是小编对于数码科技秀做米粉的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码科技秀做米粉的2点解答对大家有用。