大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于数码科技践行了什么的问题，于是小编就整理了2个相关介绍数码科技践行了什么的解答，让我们一起看看吧。
- 深圳尊特数码科技有限公司做什么？
- 小米手机离不开饥饿营销了，放开了卖难道会比饥饿营销销量低吗？
深圳尊特数码科技有限公司做什么？
深圳市尊特数码有限公司是做蓝牙音响的
深圳市尊特数码有限公司JONTER尊特音响诞生于2009年9月，是一家由信仰不将就的人构成的公司。从一开始，尊特就选择了蓝牙音响作为实践梦想的第一步，并始终致力于为追求高品质生活的用户提供设计感强、体验优质的产品与服务。诞生伊始，就在产品工艺与实用体验方面始终坚持创新与极致，在成长的阶段，尊特用优质产品和多项令人惊叹的技术，践行着这一品牌主张。 尊特秉承着不断为客户带来有诚意有惊喜的产品的经营态度，汇聚了顶尖的设计和创新技术团队，先后与TECSUN德生、MICROLAB麦博、日本ELECOM、CREATIVE创新、F&D奋达等知名音响品牌建立战略合作关系。
目前，尊特音响不断发展壮大，拥有8000平方米的现代化生产基地及300人的员工队伍，并配备了模具制造、注塑成型、喷油丝印、喇叭、电子插件、成品组装等一体化生产车间。产品畅销欧美、中东、东南亚等六十多个国家和地区。2016年，新特音响全球销量突破1亿5000万人民币，预计2017年销量再番一翻，达到3亿元人民币的规模。在品质控制上，尊特所有产品均严格把控，符合中国质量认证中心的CCC认证标准，和美国的FCC认证标准及欧洲的CE认证标准。
小米手机离不开饥饿营销了，放开了卖难道会比饥饿营销销量低吗？
小米做手机已经11年了，但是依然没有一款产品真正做到放开销售，依然饥饿营销。用网友的话说，抗战都才用了8年；解决供应链，实现现货销售，作为一家500强企业，十年了都还搞不定么？
所以答案只有一个，不是小米做不到饥饿营销，而是不想。即使背上“缺货”的骂名，小米也不愿意大批量备货。
小米营收不错，还是世界500强。但是小米的运营模式走的是轻资产，并不愿意花大价钱去投产备货。以小米11为例（这应该是最不缺货的小米手机之一了），官方宣称备货达到百万级，就按成本2000块/部来算，小米就要投进去20亿，再加上仓储、运输、销售等，小米一个月左右就要投入这么多。
这还只是一款机型，目前小米有小米11、红米K40、K40Pro，至于千元机百元机那些就暂时不说了，小米还有生态链，业务涉及得非常广。所以小米不愿意投太多钱去备货，而是根据市场热度反应进行按量投产，这样没有库存压力，资金回笼快。
大家看看红米K30s，从去年的双十一开始，一直都没有现货，直到K40发布后，很神奇的居然在小米商城现货了（还甩锅说缺芯，不缺芯的时候也没见现货，所以这也不过是转移焦点罢了，明面上说缺芯，实际上则是暗指K40系列用的芯片好）。所以小米的饥饿营销也是官方把控，并不是不愿做，而是有意为之。
虽然雷军说过小米的硬件综合利润率不得高于5%，但是这数字经不起细算。小米手机的性价比是挺高，但是小米的利润可不低。因为小米基本都是小米之家直营（参考优衣库模式），不是传统的经销商分销模式。所以小米之家的员工卖一部手机提成很少，没有大几百的利润空间，小米就出店铺开支和工人工资，这样一来，每一部手机的大头利润就落在了小米自己手上，这也是那些卖手机的不愿意卖小米的原因所在（赚不来几个钱不说，售后还麻烦）。
另外，小米饥饿营销，不用前期备货太多物料，不出三个月，再好的屏幕、处理器都会产能上升，同行大批量铺货，元器件的价格就会打下来，此时再去采购，那成本就低很多了。简单说，小米先开发布会发布PPT，价格定得极低，营造热度。这时候友商多少会受到波及，也会跟进，当大家都开始大量订购时，产能增加，价格就低了，顺便再订金预定生产，把利润最大化，风险降到最小。
到此，以上就是小编对于数码科技践行了什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于数码科技践行了什么的2点解答对大家有用。